Resumo
Objetivo – Este artigo tem como objetivo identificar o efeito da gestão da diversidade no desempenho organizacional no contexto brasileiro. Também visa avaliar o papel do comprometimento e do ajuste pessoa-trabalho como mediadores, bem como o empoderamento como variável moderadora na relação entre gestão da diversidade e desempenho.
Referencial Teórico – Apresentamos e discutimos os conceitos de gestão da diversidade, ajuste pessoa-trabalho, empoderamento estrutural e comprometimento e suas relações.
Metodologia – Trata-se de um estudo quantitativo utilizando modelagem de equações estruturais, mediação e moderação entre variáveis. Os dados foram coletados por meio de questionário aplicado entre abril e novembro de 2022. A amostra obtida foi de 568 indivíduos.
Resultados – A gestão da diversidade afeta positivamente o desempenho organizacional, e o comprometimento atua como variável mediadora nessa relação. O empoderamento modera positivamente a relação entre gestão da diversidade e desempenho. Também foi constatado que a gestão da diversidade impacta positivamente tanto o comprometimento quanto o ajuste pessoa-trabalho.
Implicações Práticas e Sociais da Pesquisa – As organizações podem se beneficiar de um desempenho maior tanto aumentando as práticas de gestão da diversidade quanto por práticas que aumentam o comprometimento e o empoderamento de seus trabalhadores, uma vez que na presença de um nível mais alto de empoderamento a relação entre gestão da diversidade e desempenho é aumentada.
Contribuições – Isso fornece sugestões relevantes sobre o papel desempenhado pela gestão da diversidade e pelo empoderamento, que trabalhando juntos podem melhorar o desempenho da organização, especialmente no Brasil, onde estudos dessa natureza são raros.
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